جامعة حمدان

آخر الأخبار

الدراسة

يُمكّن هذا البرنامج المشاركين من تطوير المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات المطلوبة لاتخاذ القرارات القائمة على البيانات في تخطيط وتنفيذ المشاريع. ويعتمد في ذلك على علم البيانات وتطبيقاته في مجموعة المعارف في إدارة المشاريع. يجمع البرنامج بين ثلاثة مساقات توفر للمشاركين المعرفة الأساسية اللازمة لفهم الأساليب والأدوات المستخدمة في علم البيانات مع تدريب عملي على تحليل البيانات.

هيكل البرنامج

يتكون البرنامج من ثلاثة مساقات

  1. أساسيات إدارة المشاريع (PROJ610)
  2. تخطيط وجدولة المشاريع (PROJ672)
  3. المخاطر واتخاذ القرارات في المشاريع (PROJ682)

وصف المساقات

رمز المساق ساعات معتمدة عنوان المساق وصف المساق PROJ610 3 أساسيات إدارة المشاريع يقدم هذا المساق نظرة عامة على مجال إدارة المشاريع. تم تصميمه كمساق تمهيدي يقدم نظرة عامة شاملة على جميع الجوانب المتعلقة بتنظيم وتخطيط وتنفيذ المشاريع. ويركز على أساسيات إدارة المشاريع التي يمكن تطبيقها على أي مشروع. يتابع هذا المساق دورة حياة إدارة المشروع التي تشمل خمس مراحل: البداية، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، ومرحلة ختام المشروع. إضافة إلى ذلك، يغطي هذا المساق مجالات المعرفة في إدارة المشاريع على المستوى الأعلى. PROJ672 3 تخطيط وجدولة المشاريع يركز هذا المساق على مجالين رئيسيين في مجموعة المعارف المتعلقة بإدارة المشاريع في سياق إدارة التكامل. هذان المجالان هما إدارة نطاق المشروع وإدارة الجدول الزمني. يركز إدارة نطاق المشروع على جميع المهام القابلة للقياس والمراحل المنطقية المطلوبة لإكمال المشروع بنجاح. إدارة الجدول الزمني للمشروع تغطي التخطيط الزمني بما في ذلك تقنيات هيكلة العمل. PROJ682 3 المخاطر واتخاذ القرارات في المشاريع يتحمل مدير المشروع المسؤولية الكاملة عن المشروع. يمثل اتخاذ القرارات مزيجاً بين الفن والعلم خاصة في بيئة مليئة بالمخاطر. يجمع هذا المساق بين هذين الموضوعين الرئيسيين ضمن أدوار مدير المشروع. يقدم مساق إدارة المخاطر في المشاريع المعرفة عن المنهجيات والأساليب المختلفة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر. الهدف الرئيسي هو تغطية المراحل المختلفة لإدارة المخاطر، والتي تشمل تحديد المخاطر، والتقييم الكمي، وتخطيط الاستجابة، والمراقبة، والتدقيق، والمراجعة، وغيرها. يتحمل مدير المشروع المسؤولية الكاملة عن كل ما يتعلق بمشروعه، وبالتالي يتحمل المسؤولية عن جميع القرارات المتخذة. يقدم هذا المساق للدارس جميع المهارات المستخدمة في صياغة القرارات، بدءًا من جمع البيانات وتحليلها، وصولاً إلى الأدوات والتقنيات المستخدمة.

أسلوب التقييم

يتم التقييم من خلال مجموعة من المختبرات الافتراضية، ومنتديات النقاش، وتقييمات الحالة، ومشروع متعلق بالسياق، والمشاريع النهائية.

المواضيع الرئيسية

  1. مقدمة في إدارة المشاريع والتحليلات.
  2. مجموعة المعارف في إدارة المشاريع.
  3. دورة حياة المشروع والمراحل والمخرجات.
  4. تقييم الاحتياجات.
  5. بيئة تحليل الأعمال في المشاريع.
  6. عملية إدارة المتطلبات.
  7. مشاركة وتحليل أصحاب المصلحة.
  8. استخراج المتطلبات.
  9. المتابعة والتتبع.
  10. تقييم الحلول.
  11. ربط البيانات؛ تحليل البيانات الضخمة.
  12. تطبيقات في نطاق المشروع والجدول الزمني والمخاطر والتكلفة.
  13. الابتكارات والاتجاهات الجديدة في إدارة المشاريع والتحليلات.

FAQ

ما هي وحدات التعلم قصيرة المدى المعتمدة

وحدات التعلم قصيرة المدى المعتمدة هي مساقات قصيرة يجري اعتمادها من قبل الجامعات والكليات للحصول على ساعات معتمدة في الدرجة الأكاديمية أو الشهادة.

ما هو الماجستير الجزئي في معلومات وإحصاءات الرعاية الصحية

يمكن هذا البرنامج الدارسين من اكتساب المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات المطلوبة من أجل اتخاذ القرارات القائمة على البيانات في تخطيط وإنجاز المشاريع. يستخدم هذا الأسلوب علم البيانات وتطبيقاته في مجموعة المعارف في إدارة المشاريع. يمثل هذا البرنامج منهجاً متعدد التخصصات يتألف من ثلاث مساقات توفر للدارسين المعرفة التأسيسية لفهم الطرق والأدوات المستخدمة في علم البيانات، كما توفر تدريباً عملياً في تحليل البيانات.

ما هو الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع

الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع هو برنامج يقدم للدارسين ويدربهم على كيفية تخطيط وإدارة المشاريع باستخدام البيانات وتحليلاتها. يمكن البرنامج الدارسين من تطوير المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات التي يحتاجونها في عملية اتخاذ القرار القائمة على البيانات في تخطيط وإنجاز المشاريع. يوظف هذا الأسلوب علم البيانات وتطبيقاته في مجموعة المعارف في إدارة المشاريع. يمثل هذا البرنامج منهجاً متعدد التخصصات يتألف من ثلاث مساقات توفر للدارسين المعرفة التأسيسية لفهم الطرق والأدوات المستخدمة في علم البيانات، كما توفر تدريباً عملياً في تحليل البيانات.

ما هي مزايا برامج الماجستير الجزئي في جامعة حمدان بن محمد الذكية

برامج الماجستير الجزئي في جامعة حمدان بن محمد الذكية مصممة لتوفير المرونة والملائمة للدارسين. ولأنها مقدمة أونلاين فإنها البديل المناسب للدارسين لأنه تسمح لهم بالدراسة إلى جانب قيامهم بمسؤولياتهم الأخرى بسهولة. تركز الجامعة على الابتكار والتكنولوجيا ويتمثل ذلك جلياً في المساقات التي تطرحها.

ما هي مدة الماجستير الجزئي؟

الهدف الرئيسي من منهاج الماجستير الجزئي هو إمكانية الانتهاء من دراسته خلال فترة قصيرة، وعادة ما تكون 3-4 أشهر. وتخضع مدة البرنامج إلى التغير بناء سرعة الإنجاز لدى كل دارس من الدارسين.

ما نوع الساعات المعتمدة التي أحصل عليها بعد إنجاز برامج الماجستير الجزئي؟

عند إنجاز دراسة الماجستير الجزئي، يحصل الدارس على إقرار بالإنجاز الأكاديمي لشهادة الماجستير الجزئي والتي يمكن استخدامها في تلبية متطلبات درجة الماجستير الكاملة.

ما هي الفرص الوظيفية التي يمكنني توقعها بالحصول على الماجستير الجزئي في معلومات وإحصاءات الرعاية الصحية؟

يمكن للخريجين من الماجستير الجزئي الحصول على الفرص في

ما هي الفرص الوظيفية التي يمكنني توقعها بالحصول على الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع؟

يمكن للخريجين من الماجستير الجزئي الحصول على الفرص في مؤسسات القطاع العام والخاص لديها مشاريع في مختلف المجالات والأعمال مثل الخدمات اللوجستية والنقل والطاقة والاتصالات والتجزئة والمؤسسات الحكومية والهندسة والعقود والتصنيع والأعمال والاستشارات والرعاية الصحية والتعليم والخدمات وإدارة سلاسل التوريد وتقنية المعلومات.

الوظائف المحتملة: منسق مشروع، منفذ المشاريع، عضو فريق إدارة المشاريع، ومدير مشروع مبتدئ، ومحلل المشاريع، بحيث يتمكن الخريج من التعامل مع نطاق المشروع والجدول الزمني والمخاطر وإدارة البيانات

هل يمكنني التسجيل في الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع إذا لم يكن لدي خلفية في إدارة المشاريع؟

نعم، فبنية الخطة للمساقات تهدف إلى تزويد الدارسين بالمعرفة الأساسية والخبرة المطلوبة للتفوق في تخطيط المشاريع وتحليلها. الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع مصمم لمجموعة متنوعة من المهنيين، بما في ذلك الأشخاص الذين لديهم خبرة في الإدارة والهندسة وتكنولوجيا المعلومات والاستراتيجية وإدارة الإنتاج / العمليات وغيرها الكثير.

كيف يمكنني الاستفادة من برنامج الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع في مسيرتي المهنية؟

يركز برنامج الماجستير الجزئي على تخطيط وتحليل المشاريع، وهو مصمم لتزويد الدارسين بقدرات استثنائية في تخطيط وتحليل المشاريع التي يكثر الطلب عليها لدى أصحاب العمل في مختلف المجالات. ويتوقع لمن يتمكن من إنجاز هذا البرنامج أن يكتشف فرصاً مهنية في إدارة المشاريع، وتحليل المعلومات، وإدارة المخاطر ومجالات كثيرة أخرى. هذا البرنامج يساعد الأفراد على تطوير مسيرتهم المهنية بإظهار مهاراتهم وقدرتهم على تحسين النمو المهني بناء على احتياجات السوق.

هل أحتاج إلى أن يكون لدي خلفية في الرعاية الصحية لأتمكن من التسجيل في الماجستير الجزئي في معلومات وإحصاءات الرعاية الصحية

على الرغم من أن الماجستير الجزئي في معلومات وإحصاءات الرعاية الصحية مصمم أساساً للعاملين في الرعاية الصحية، إلا إنه من الممكن للأفراد من خلفيات مهنية مختلفة التسجيل في البرنامج. فالهدف منه هو تزويد الدارسين بقدرات متطورة في تحليلات معلومات الرعاية الصحية، وهذا ما يفيدهم في مختلف مجالات الرعاية الصحية.

معلومات إضافية:

يحمل الماجستير الجزئي في تحليل وتخطيط المشاريع شعار معهد إدارة المشاريع PMI وشعار جامعة حمدان بن محمد الذكية لأنها مؤسسة تعليمية مسجلة لدى المعهد.

تتضمن بعض المهارات المستخدمة ما يلي:

  • مدير المشروع المعتمد على البيانات
  • يستخدم تقنيات المحاكاة لاختيار أفضل جدول زمني مناسب وأفضل خيارات للتكلفة في سياق المؤسسة.
  • يستخدم أدوات وتقنيات الاحتمال والتأثير، والتحليلات الحساسة، وشجرة اتخاذ القرارات، والقيمة المالية المتوقعة.
الفئة المستهدفة
هذا البرنامج مصمم للمهنيين الإداريين في جميع المجالات (الإدارة، تكنولوجيا المعلومات، الهندسة، الاستراتيجية، إدارة المشاريع، إدارة الإنتاج/العمليات، التوزيع وخدمات النقل، وغيرها) في القطاعين العام والخاص الذين يرغبون في تطوير مهارات متقدمة في التحليل والتحليلات المتعلقة بالمشاريع لدعم اتخاذ القرارات في التخطيط والتنفيذ وتحقيق أفضل النتائج.
أهداف الدورة
تحديد التصميم والأسلوب الدراسي الأنسب لتحديد متطلبات المشروع.
إظهار المعرفة بإدارة المشاريع ونظم إدارة معلومات المشاريع (PMIS).
إدارة ومعالجة البيانات والمعلومات باستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة.
تحليل النظريات والأساليب والأدوات داخل نظم إدارة معلومات المشاريع.
تقييم الأسباب وراء استخدام كل تقنية تحليل.
تطبيق مبادئ اتخاذ القرار لتقييم السيناريوهات المختلفة في تخطيط وتنفيذ المشاريع.
اختيار وتنفيذ الأدوات والتقنيات المناسبة حسب السياق.