نشر ثقافة الابتكار المؤسسي داخل بيئة العمل الحكومية.
برنامج مختبر الابتكار الحكومي
نظرة عامة
ترسيخ الابتكار الحكومي وتحويل التحديات المؤسسية إلى فرص تطوير ملموسة.
انطلاقاً من التوجهات الحكومية نحو ترسيخ ثقافة الابتكار المؤسسي وتعزيز مهارات الكوادر الوطنية، تقدم جامعة حمدان بن محمد الذكية برنامج مختبر الابتكار الحكومي. يهدف البرنامج إلى تحويل المعارف إلى أثر ملموس، والأفكار إلى مشاريع عمل، والكوادر إلى قادة قادرين على إحداث التطوير الإيجابي.
ومن خلال منهجية تعليمية هيكلية ومدروسة، يتناول البرنامج أحدث منهجيات الابتكار لتصميم حلول حكومية قابلة للتنفيذ عبر الاستفادة من التفكير التصميمي، وتحليل البيانات، والذكاء الاصطناعي، وإدارة التغيير المؤسسي. وتوفر البيئة التعليمية التفاعلية توازناً بين المعرفة النظرية والخبرة التطبيقية لتلبية متطلبات العمل اليومي.
يعتمد البرنامج على نموذج التعلم بالممارسة، حيث يعمل المشاركون ضمن فرق عمل لتطوير مشروع تخرج تطبيقي يعالج تحدياً حكومياً حقيقياً، ويتم عرضه أمام لجنة تقييم متخصصة في اليوم الختامي لتوفير حلول واضحة وقابلة للتطبيق المباشر.
الفئة المستهدفة
للقيادات وفرق الابتكار والتخطيط الاستراتيجي بالجهات الحكومية.
يستهدف هذا البرنامج المسؤولين والموظفين في القطاع الحكومي وشبه الحكومي المعنيين بمبادرات الابتكار، وإعادة تصميم الخدمات، والتحول الرقمي، والتطوير المؤسسي.
-
القيادات الوسطى والتنفيذية في الجهات الحكومية
-
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
-
فرق الابتكار والاستراتيجية والتحول الرقمي
-
الموظفون المرشحون للمسارات القيادية المستقبلية
-
فرق الاستدامة والتطوير المؤسسي
-
مسؤولو التطوير المؤسسي والجودة والتميز
ماذا ستتعلم
مخرجات التعلم
بنهاية البرنامج، سيكون المتعلّم قادراً على:
-
مفاهيم الابتكار الحكومي: الأطر الحديثة لتطبيق الابتكار في القطاع العام.
-
التفكير التصميمي: منهجيات الابتكار السريع وتحليل المشكلات.
-
رحلة المتعامل: طرق اكتشاف فرص التحسين في تقديم الخدمات.
-
تحليل البيانات: استخدام أدوات البيانات في اتخاذ القرارات.
-
تصميم النماذج الأولية: تطوير نماذج أولية للخدمات الحكومية.
-
الذكاء الاصطناعي في الخدمات: توظيف التقنيات الذكية لرفع كفاءة العمل.
-
إدارة المشاريع الابتكارية: قياس الأداء، ومتابعة المؤشرات، وإدارة المخاطر.
أهداف البرنامج
يمكّن البرنامج المتعلمين من تطوير معارفهم ومهاراتهم المهنية والقيادية من خلال:
تصميم حلول عملية مبتكرة قابلة للتنفيذ لمواجهة التحديات التشغيلية.
تطوير خدمات حكومية أكثر كفاءة وسرعة لتلبية تطلعات المتعاملين.
تحليل التحديات المؤسسية لاتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
قيادة فرق العمل والمبادرات الابتكارية داخل الجهة.
تطوير خطط ومبادرات واضحة النتائج.
إعداد خطط التطوير المؤسسي بما يدعم التوجيهات الاستراتيجية.
تقديم العروض والمبادرات بشكل احترافي أمام القيادات.
استراتيجية التقييم.
يتم تقييم أداء المتعلّم في البرنامج من خلال:
طرق التقييم:
تقيم قبلي
اختبار معرفي لقياس المستوى الأولي للمشاركين قبل بدء الجلسات التدريبية
يتم أجراؤه قبل بدء المحاور التدريبية.
مشروع التخرج والتطبيق العملي
تقديم عرض نهائي لمشروع تطبيقي يتضمن حلاً مبتكراً ونموذجاً أولياً وخطة تنفيذ أمام لجنة تقييم متخصصة.
يتم التقييم في اليوم السادس والأخير من البرنامج