فهم معادلة سعادة المتعاملين في حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة.
المبادئ المؤسسية لإدارة علاقات المتعاملين لمنظومة الإمارات لتصنيف مراكز الخدمة 7 نجوم
لمحة عامة
رفع كفاءة قنوات الخدمة والجاهزية لمعايير منظومة الإمارات لتصنيف مراكز الخدمة 7 نجوم.
يقوم البرنامج على الممارسات العالمية في تطوير الخدمات المستقبلية من خلال رقمنتها واستباقية تقديمها، وربطها بمنظومة الإمارات لتصنيف قنوات ومراكز الخدمة 7 نجوم. ومن خلال منهجية تعليمية هيكلية ومدروسة، يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من رفع كفاءة قنوات الخدمة والاستعداد لعمليات التقييم الخاصة بمنظومة الإمارات لتصنيف مراكز الخدمة 7 نجوم، مع التركيز على تجربة المتعامل، السعادة المؤسسية، وإدارة شكاوى المتعاملين. كما يساعد البرنامج المشاركين على فهم معايير التصنيف، ورسم رحلة المتعامل، وقياس الجهد المبذول، وتطوير استراتيجيات مؤسسية تركز على تحسين تجربة المتعامل ورفع الكفاءة التشغيلية لقنوات الخدمة.
لمن هذا البرنامج؟
لمدراء مراكز إسعاد المتعاملين، ومشرّفي قنوات الخدمة، ومسؤولي تجربة المتعامل
يستهدف هذا البرنامج الكوادر الإدارية والتنفيذية المعنية بتطوير قنوات تقديم الخدمة، وإدارة تجربة المتعامل، وتحقيق أعلى مستويات التميز والتصنيف المؤسسي.
-
مدراء مراكز إسعاد المتعاملين والمشرفون على قنوات الخدمة
-
موظفو السعادة ونجوم الخدمة
-
مدراء تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة
-
العاملون في مراكز الاتصال
-
العاملون في إدارة علاقات الشركاء والتسويق والمالية والموارد البشرية
المرتكزات المعرفية
المعرفة
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج أساساً معرفياً متيناً في:
-
- مفهوم إدارة علاقات المتعاملين: الأسس والأهمية الاستراتيجية في المؤسسات.
- التمحور حول المتعاملين: المداخل الحديثة لوضع المتعامل في قلب تقديم الخدمة.
- استراتيجيات تجربة المتعامل: تطوير استراتيجيات مؤسسية متكاملة للارتقاء بالخدمات.
- إدارة شكاوى المتعاملين: آليات التعامل مع الملاحظات ومعالجة الشكاوى بكفاءة.
- رحلة المتعامل وقياس الجهد: منهجيات رسم رحلات الخدمة وتحليل نقاط التفاعل.
- منظومة 7 نجوم: معايير وأطر تصنيف مراكز وقنوات الخدمة الحكومية.
المهارات المتوقعة
يمكّن البرنامج الدارسين من صقل مهاراتهم من خلال:
تطوير استراتيجيات مؤسسية تعزز وتطور تجربة المتعاملين بشكل مستدام.
إدارة شكاوى المتعاملين بكفاءة واحترافية عالية.
رسم رحلة المتعامل وقياس الجهد وتحليل نقاط التحسين.
الاستعداد الكامل لعمليات تقييم وتصنيف مراكز الخدمة 7 نجوم.
رفع الكفاءة التشغيلية لقنوات الخدمة وتحقيق متطلبات التصنيف المعتمدة.
استراتيجية التقييم
: تقييم عملي متكامل لضمان كفاءة التطبيق المؤسسي
طرق التقييم
التقييم الختامي
(يتم منح الشهادة فور استكمال أيام الحضور المقررة (4 أيام تدريبية
توقيت التقييم
- يتم خوض التقييم في اليوم التدريبي الأخير فور استكمال كافة الجلسات التعليمية المقررة.