تطبيق مبادئ الاستدامة عبر كافة مراحل دورة حياة المشروع للتوازن بين الأهداف المختلفة.
برنامج إدارة المشاريع المستدامة (GPM-b™)
نظرة عامة
دمج معايير الاستدامة الشاملة عبر دورة حياة المشروع والتحضير لشهادة GPM-b™ العالمية
تترك كافة المشاريع أثراً بيئياً واجتماعياً؛ ولذا تتوقع المؤسسات الحديثة تقديم قيمة بيئية واجتماعية واقتصادية جنباً إلى جنب مع الميزانية والجدول الزمني والجودة، مما يجعل إدارة المشاريع المستدامة مهارة جوهرية للنمو المهني. تعتمد شهادة "مدير المشاريع الخضراء - الأساسية" (GPM-b™) القدرة على دمج الاستدامة في دورة حياة المشروع وتحقيق مخرجات مقيسة. ومن خلال منهجية تعليمية هيكلية ومدروسة، يدمج البرنامج بين التدريب المكثف والتحضير لاجتياز الاختبار العالمي، مما يقرّب المشاركين من مجتمع ممارسي PMI العالمي ويعزز الموثوقية المهنية. كما تتكاتف جامعة حمدان بن محمد الذكية مع معهد PMI ضمن إطار شراكة استراتيجية لتعزيز انتشار واعتماد خريجي البرنامج. يمكّن البرنامج المنتسبين من إجراء تقييمات الأثر P5، وبناء خطط إدارة الاستدامة القابلة للتدقيق، ومواءمة تنفيذ المشاريع مع المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
الفئة المستهدفة
لمدراء المشاريع، ومستشاري الاستدامة، والمهندسين، وقيادات مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
صُمم هذا البرنامج المهني للقيادات والخبراء المعنيين بحوكمة المشاريع، وسلاسل التوريد، والتحول المؤسسي الراغبين في دمج معايير الاستدامة والتحضير لاختبار.
-
مدراء المشاريع والبرامج الراغبون في الحصول على شهادة GPM-b™
-
ممارسو ومستشارو الاستدامة والحوكمة (ESG) المعنيون بتنفيذ المشاريع
-
المهندسون ومدراء العمليات والإنشاءات في مشاريع التحول
-
موظفو مكاتب إدارة المشاريع (PMO) ومحللو الأعمال
ماذا ستتعلم
مخرجات التعلم
بنهاية البرنامج، سيكون المتعلّم قادراً على:
-
نماذج إدارة المشاريع المستدامة: الأدوات والأطر العملية للتنفيذ الأخضر.
-
التوريد والتخطيط المستدام: دمج الاستدامة في سلاسل الإمداد والمشتريات.
-
منهجية اختبار GPM-b™: متطلبات الجاهزية والمعايير المعتمدة للاختبار.
-
مبادئ الاستدامة: دمج الأهداف البيئية والاجتماعية والاقتصادية في دورة حياة المشروع.
-
تقييم الأثر P5: أدوات التقييم والضبط للمستهدفات البيئية والاجتماعية.
-
خطة إدارة الاستدامة (SMP): صياغة وتطوير خطط الاستدامة الموائمة للاستراتيجيات.
-
مخاطر وتقارير ESG: آليات قياس الأداء وتجهيز وثائق التقرير والتدقيق.
أهداف البرنامج
يمكّن البرنامج المتعلمين من تطوير معارفهم ومهاراتهم المهنية والقيادية من خلال:
إجراء تقييمات الأثر P5 وتحويل النتائج إلى إجراءات ضوابط تشغيلية.
تطوير وإدارة خطة إدارة الاستدامة (SMP) بما يتوافق مع استراتيجية الجهة.
دمج ممارسات التوريد المستدام وتقييم الموردين في أنشطة المشروع.
تضمين الاستدامة في خطط النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة والمخاطر ومؤشرات الأداء.
إدارة التواصل مع الأطراف المعنية بفعالية لتلبية المتطلبات المجتمعية والمؤسسية.
تحديد وتقييم ومعالجة مخاطر الاستدامة والامتثال والمخاطر ذات الصلة بالسُمعة.
إعداد تقارير أداء الاستدامة باستخدام أدلة ومؤشرات واضحة وقابلة للتدقيق.
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات أكاديمية إلزامية للتسجيل.
- يُوصى بوجود معرفة أساسية بإدارة المشاريع أو خبرة لا تقل عن سنة في إدارة المشاريع.
- الشهادات الموصي بها: PMP/PgMP، أو PRINCE2، أو IPMA، أو ماجستير ذو صلة.
استراتيجية التقييم.
يتم تقييم أداء المتعلّم في البرنامج من خلال:
طرق التقييم:
الاختبار النهائي
الوصف: استيفاء متطلبات البرنامج بنجاح للحصول على شهادة حضور بـ 35 ساعة PDU والجاهزية لاختبار GPM-b™.
توقيت التقييم: يُستكمل بنهاية الأيام التدريبية العشرة (أكثر من 40 ساعة تعليمية(
N/A